建立了员工管理和专业“双通道”的职业发展体系，即所有员工可以根据自己的特长和兴趣，选择走管理的发展路线，也可以选择技术、生产、市场等专业发展通道，在专业通道上发展可以获得和管理通道发展相同的认可和回报;避免了“千军万马去走管理独木桥”的发展瓶颈。

建立了员工管理和专业“双通道”的职业发展体系，即所有员工可以根据自己的特长和兴趣，选择走管理的发展路线，也可以选择技术、生产、市场等专业发展通道，在专业通道上发展可以获得和管理通道发展相同的认可和回报;避免了“千军万马去走管理独木桥”的发展瓶颈。

建立了员工管理和专业“双通道”的职业发展体系，即所有员工可以根据自己的特长和兴趣，选择走管理的发展路线，也可以选择技术、生产、市场等专业发展通道，在专业通道上发展可以获得和管理通道发展相同的认可和回报;避免了“千军万马去走管理独木桥”的发展瓶颈。

建立了员工管理和专业“双通道”的职业发展体系，即所有员工可以根据自己的特长和兴趣，选择走管理的发展路线，也可以选择技术、生产、市场等专业发展通道，在专业通道上发展可以获得和管理通道发展相同的认可和回报;避免了“千军万马去走管理独木桥”的发展瓶颈。